Charlie

雷嘎

所属机构: 上海方普管理

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雷嘎:体系管理、质量管理、生产管理

  *成功完成推广和开展精益六西格玛加强企业文化在质量、团队精神、成本和满足客户的需求,成功完成缩短交货期,降低操作标准时间,提高库存周转率,降低内部外部质量损失成本..

  *每年成功完成在竞争激烈的市场毛利(Gross Margin):30%-45%,正利润(Net Income):15%-20%)在全球业务分部的17个工厂经济效益排名第二位.

  *成功降低工程师技术人员的流动35%和提高员工/主管多技能60%多岗位75%.

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