目前来看，今后几年仍然是
BIM百花齐放的时代，各设计单位、咨询公司、施工企业等都在组建自己的研发团队，推广BIM，同时随着相关BIM标准以及规范的出台，各单位联合推广BIM的意识逐渐加强，BIM的大协同时代必然来临。传统的施工管理方式将发生颠覆性的变化，所以对于施工管理人员来讲提前做好准备，做好职业规划以适应社会的发展需要。学好BIM，将有三种职业通发展空间：
1、BIM建模（*括模型维护）：
BIM的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院，还是业主或者施工单位。无论是请外部的咨询公司，还是培养自己的BIM团队，模型的维护是必不可少的。这类人才在市场是最多的，简单的进行几个月的培训，就可以按照图纸和要求进行建模。但交大认为此类人才未来可能会随着BIM技术的普及沦为技术劳务，门槛很低收入不高。
2、BIM的实施：
如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统，那么需要实施人员去针对项目作出实施计划，代表甲方与外部的合作单位进行沟通，组织协调相关专题会议，对实施计划进行有效的把控，确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果，同时还能总结出相应的实施经验和思路。交大认为这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外，还要懂业务，同时具备管理的组织实施能力。通俗讲，就是要*在BIM技术与企业管理之间架起桥梁，*用BIM技术去实施项目管理。目前看，这类人才是最奇缺的。
3、BIM战略规划：
随着BIM的协同应用价值发挥，站在企业信息化战略高度，运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、*流程进行再造和优化，属于企业BIM战略总监的级别。所以交大认为BIM战略规划为BIM职业通发展空间的第三重发展。
总的说来，BIM作为国家建筑信息化推广的重点，可能存在很多的困难，但作为建筑行业改革与转型的趋势之一，作为施工企业或者管理人员，在这个技术不断交替、互联网信息已向每个领域渗透的时代，我们的知识结构以及思维方式的转型时必然的！所以对于建筑行业人员来说，无论是对施工企业与施工管理人员，BIM技术将直接决定施工企业的施工技术与管理水平和相关从业人员的素质和层次。
