课程详情
2017-10-10
1980年代末，麻省理工学院开启了“国际汽车计划”研究。1989年出版的《改变世界的机器》一书向世人揭开了丰田“精益生产”的面纱，自此，日本丰田的成功之道便被不断总结，并且成为无数企业效仿的标杆。作为丰田制胜的法宝，精益在全球被广泛运用，如大众、西门子、三星电子、LG等世界*企业均积极践行并创新精益。
如果将丰田生产方式比作一间屋子，那么构建“这间屋子”的过程应该是这样的：以均衡化生产、标准作业及目视化管理为地基，全员参与，夯实地基，建立准时化和自働化生产两大支柱，并在全员持续改善中，盖上最完美的屋顶，即实现*品质、最低成本、最短交期、*安全性、最高员工士气的目标。
在构建和完善“这间屋子”的过程中，丰田从一家生产织布机的企业，华丽转身为世界十大汽车工业公司之一，并成功超越美国车界大佬——美国通用汽车公司和福特汽车公司，更在经历频频发生的召回事件后仍能逆势崛起，创下连续6年位列车辆与零部件行业榜首的光辉业绩。
在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下，越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益打造低碳运营模式，转变企业发展方式，实现企业再造升级。然而对于中国企业来说，导入精益并非易事，有人评价说“日本距中国很近，丰田生产方式却离中国很远”，“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的精益之路设下了重重关卡，阻碍了精益在中国的发展。
课程特色及受益
最受欢迎的精益标杆学习课程
·2006年，MICI推出日本丰田精益标杆学习产品，迄今已成功出团近200届，广受客户赞誉和好评
·经8年的积累、沉淀、总结与创新，MICI对日本丰田精益标杆学习产品进行了更科学、更合理、更全面的改版与升级，力图给客户提供更大的价值
最原汁原味的TPS课程培训
·在TPS的发源地——日本名古屋，学习原汁原味的精益知识，领略丰田生产方式的两大支柱及构成要素
·层层解析TPS的密码，分析中国企业实施TPS的策略、方法、步骤等，促进企业精益管理落地，推进TPS向CPS的转化
最*的TPS讲师团队
·*TPS专家与拥有40余年*经验的丰田高管组成阵容庞大的讲师团队，全面解析丰田生产方式
·为学员答疑解惑，帮助学员制定改善计划
最真实的丰田工厂参观体验
·零距离参观“丰田整车工厂+丰田一、二、三级供应商企业+日本优秀精益企业”，现场感受世界级精益工厂，学习*管理方式，汲取实践经验
最专业的全日式道场实操训练
·在全日式道场专业老师的指导下，进行多个环节的模拟生产活动，将精益理论转化为实践，为精益在企业的落地做最仿真的演练
最接地气的团队智慧碰撞
·同团学员互相交流，分享精益管理智慧与经验，共同探索中国企业快速导入TPS的途径
