CMA课程简介
仁和会计美国管理会计师一种深度参与管理决策、制定计划于绩效管理系统、提供财务报告与控制方案的专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业高端管理会计课程，攀枝花仁和会计 CMA授课*讲师，实战经验丰富，深度解读管理会计精髓，学习事半功倍。
CMA相关问题解答：
| 美国注册管理会计师 CMA-PART1 | |
| 章节 | 学习收益 |
| 对外财务报告决策 | 企业战略规划、运营决策的基础， 深入认识企业运营、资本市场和利益相关方的意义，运用对外财务报表如何展示企业运营的效率、效益、机遇和挑战。 |
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规划、预算 编制与预测 |
建立确保战略得到执行的完善预算体系，关系到企业短期和长期的发展结果，也是一家公司能够成为卓越企业的助力器。 |
| 绩效管理 | 结合企业战略发展方向，业务运营特色和资源配置情况，以定性和定量结合的方式全方位地审视企业的经营过程，针对各个部门业绩进行业绩评价的方法和工具。 |
| 成本管理 | 有效地帮助公司确定、监控和优化成本，帮助企业进行战略规划、预算管理和绩效评估，*多种分析工具，系统地规划资源有效利用， 使企业营运效率和业务绩效持续改善。 |
| 内部控制 | 内部控制是企业有效实现其经营目标的重要*，建立企业内部控制核心关键点及体系，有力地*企业经营增长和业绩提高。 |
| 美国注册管理会计师 CMA-PART1 | |
| 章节 | 学习收益 |
| 财务报表分析 | 通过财务比率分析，对公司的流动性、偿付能力和营运发展进行相关的推断，对公司财务健康状况提供精准决策信息。 |
| 公司财务 | 对融资工具发行价格、资金成本、融资风险的分析，实现*的融资结构组合。 |
| 决策分析 | *利用本量利分析，分析实现盈亏平衡、确定实现目标利润所要达到的销量，深入分析和决策进行分析价格是企业战略决策的重要内容。 |
| 风险管理 | 如何能确保企业在未来有稳定的现金流、如何将风险的识别、评估、应对、监控等风险管理活动贯穿于经营决策，*企业资产的安全和效率。 |
| 投资管理 | 掌握对资本投资项目相关现金流的分析，使用净现值法等方法对于各备选投资项目进行可行性的判断，分析项目风险水平，并采用优化企业的资本资源配置，实现企业总体战略目标。 |
| 职业道德 | 学习如何有效处理执业风险与业务冲突；识别执业舞弊风险等。 |
