情景一：产品好、项目好，唯独讲不来，分享不出去，导致卖不出去，好货烂在巷子里？
情景二：公司好、机制好，就因为不会培训团队、训练团队、导入思想，团队不买账？
情景三：服务好、态度好，就因为没有在客户买完产品后提前教育客户，导致客户服务再好客户也不满意？
情景四：答谢会、*会，因为不会讲，花钱投入大却效果不佳、成交额差强人意、团队垂头丧气？
课程介绍
课程大纲一部分
职业操守：
1、解读以师为道，以道立商的价值观是什么？
2、分析讲师的商业价值与社会价值各有哪些？
职业规划：
1.如何掌握讲师职业发展规划路径？
2.如何掌握知识分享变现创业工具？
课程大纲二部分
专业技能：演说与培训的区别是什么？师出有名的四大标准是什么？商业主持的顺序是什么？讲师的专业技能有哪些？师道演说的四大模型是什么？四大模型的组合运用公式有哪些？
课程大纲三部分
商业应用：企业中的*会、产销会、订货会与发布会、答谢会、年会怎么做以及怎么讲？如何掌握老板必讲的引流课、*课、服务课、成长课？快速收款100-1000万背后的整体操盘流程是什么？
课程核心
核心一:商业讲师五大核心能力
核心二:教研课程的能力
核心三:设计课件的能力
核心四:执行会议的能力
核心五:讲课专业的能力
核心六:销售成交的能力
