云南卡耐基的企业狼性团队打造培训班过专题讲授、项目体验活动，情景互动式教学等教学方式，提升学员的学习效果，提升学员的团队凝聚力，打造高效、团结、充满激情的团队！
如何有效的凝聚人心，是每一个领导人日夜思考的问题，这也是从古至今每一个帝王将相永葆基业的王者之道，云南卡耐基在研究中外知名企业成败案例的基础之上，传承千年的中华传统智慧，并结合现代人的思维模式，历经十年时间，近千家企业的实践验证，总结提炼出一套能够增强企业团队凝聚力和个人责任意识的品牌课程《企业狼性团队打造》。
没有规矩，不成方圆。只有严格的规章制度，军人般的行为准则，才能打造*的卓越团队。这是任何成功的企业都必备的功课，只有行动一致，才能目标一致。
共同的事业愿景
一个团队能否走的更远、更久，归结于这个团队是否拥有共同的愿景，也就是团队信念。只有拥有共同的团队信念，才能让团队成员们在事业上排除万难，风雨同舟，为了共同的愿景而一起努力奋斗。
优秀的领导者
不管是一个企业集体，还是一个职能部门，亦或是一个*小组，都必须有一个让大家都认可的领导者。因为一个团队是否拥有过人的向心力，团队的领导者占据了重中之重。他必须拥有让大家都认可的才华，才能让大家心甘情愿的与之一起奋斗。
发自内心的团结
一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结。没有完美的个人，只有完美的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取得胜利。正如一滴水只有放进大海才会永不干涸，一个人即使再完美，也不过是大海中的一滴水，唯有融入一个优秀的团队中去，才能获得源源不断的力量，团队就是力量的源泉。
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对*、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在*中，便是指对待*中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在*中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在*的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
