企业内训培训班

  1.企业没有方向，做企业战略摇摆不定！
  2.企业利润低下，销售额很高但是没有利润！
  3.运营成本过高，成本持续上升，无法控制！
  4.团队青黄不接，人才复制困难，招不到，干不好！
  5.产品库存积压，刚出厂就淘汰，产品没有核心竞争力！
  6.想通过学习提升自己的管理系统，但是找不到好机构！

  企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程*了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。
  （1）*
  （2）质量控制容易
  （3）安排灵活
  （4）人均成本低，整体效应高
  对企业而言，培训质量至关重要。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，企业内训质量高、效果好。
  既然是企业内训，培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际*灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常*。
  在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴，培训费用会大大降低；正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。

  企业全员素质能力提升
  提高信任和沟通能力
  提升嘉许、赞美和感恩的技巧和心态
  训练建立负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态
  树立追求卓越的心态，从小我到大我，从个人到团队
  清晰目标愿景与成果的关系，使个人目标与企业目标达成一致
  提升企业团队和个人执行力、领导力，有效的完成团队的任务
  训练如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展
  训练消除抱怨心理，从消极到积极，从被动到主动，加强团队的凝聚力和向心力
  增进同事间了解，促进团队相互协作，发挥团队核心竞争力，创造卓越的企业团队

  企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值：
  1.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。
  2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理平台，提高企业管理效益；
  3.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；

  在这里你没有背景！在这里你没有身份！在这里你没有性别！
  在这里只有2种角色“教官”“学员”
  这是一场震撼的心灵之旅、更是一场灵魂的彻底洗礼！本次课程采用室内外相结合的方式进行教学。在这里你带不走任何东西，你唯一能够从这里带走的只有发自内心的改变、对自我人生的重新定位、对*角色的重新定位。在这里你除了挑战自我，就是不断的突破自我！你将在这里真正明白：什么是团队的力量？什么是责任心？什么是积极性？什么是领导力？什么是坚持永不放弃、勇往直前？
  21世纪的今天，面对市场环境的不确定性和游戏规则的变化，构建企业核心竞争优势是我们面临的严峻课题，以人为本的管理概念，勾勒出管理走向人本化的进程。通过边学边用的方式，完善心智模式，建立学习型组织达成目标。这个课程不只告诉你理念，而是真正得到历练！
  企业培训是企业全员素质能力提升的*途径：授之以鱼，不如授之以渔！
  培训不是走流程、不以培训结果为导向的培训、都不算是一场真正的培训。
  企业内训是体验加理论疏导的结合体、并不是纯粹的玩游戏！