昆明法国第十二大学EMBA培训班

组织管理模块
1.组织行为学
    从个体、群体、组织三个层面，综合运用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律，从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力
2.人力资源管理
    掌握不同的*激励方法。了解测量工具及其使用，并设计适当的模型。整合金融和非金融激励工具
3.领导力
1.毕业论文-方法论
2.毕业论文-跟进指导
实践模块
    组织管理模块财务管理模块
1.财务报表
    了解理解财务报表是指导经理进行公司财务和商业管理的重要工具。
2.预算编制
    将预算管理理解为一种积极的方法:从事后管理转向事前管理。将预算管理作为业务指导的计分板。掌握编制主要预算的方法。
3.投资决策
    将投资后果的概念整合到公司管理层中。了解不同的特征，能够评估影响以做出选择。
4.风险分析
    能够整合业务环境的组成部分，预测投资决策的潜在风险。能够计划投资决策的实施。
跨文化管理模块
1.如何面对跨文化
    文化和跨文化介绍，了解文化问题的多层面和不同层次，了解如何识别*中可能成为冲突根源的主要差异：语言、宗教、时间安排、性别、个人价值观、决策方法等。
2.海外与法国文化特色
    在谈判中考虑跨文化性的挑战与谈判失败情况的说明。知道如何定义交流的习惯和模式：隐性和显性的交流，口头和非口头交流的概念，刻板印象及其后果。风险和陷阱。
1.管理学介绍
    理解企业作为更广泛系统的经济主体的概念。了解业务随时间变化的参数和相关的组织变化。发现并能够识别企业组织结构的形式。
2.战略管理
    掌握战略思维的基础。了解战略分析的挑战，了解战略诊断所需的主要工具。
3.项目管理
    能够准备和协调项目管理⸺了解指导、监控和评估的主要工具。
4.创新管理
    将创新的概念及其后果纳入管理方法。其对团队的影响，对变革的抵制，经理的推动作用。

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    法国高校正规注册学员，学位证书国际认可，全球通用。
免联考，免面试，申请简化
    申请制入学，凭优秀简历可免面试
师资雄厚，中外师资，双语教学
    申请无语言要求，法语/英语授课，全程中文翻译
线上为主，不脱产学习
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