还有对奖惩的后续处理，如处罚的长度、如何面试人力资源等。利用绩效结果来调整激励措施。例如，绩效结果在季度分数中占槽数，可以获得什么样的奖励，半年的分数中，可以提高和提升。奖惩处理完毕后，应在处罚一个月后进行面谈，看员工是否有进步或退步。有些关键事件需要在不到一个月的时间内立即进行面谈，然后做出决定性的决定，不需要推迟到一个月之后。

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