课程介绍:
NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情，让团队成员主动承担责任，充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治的境界！
NLP教练式管理将NLP、教练技术以及NLP的三个源头学问：催眠、完形、萨提亚等学问融会贯通，是NLP系统学问的精华，是NLP如何应用在管理、营销、团队领导等方面的应用性课程。
课程大纲:
一、NLP教练基础
1、命运符号
2、NLP的历史和文化
3、教练的历史和文化
4、NLP教练四步曲
二、观：人是如何了解世界的
1、沟通模式
2、数字人生
3、意识与潜意识
4、取得信任的技巧：投契合拍
5、催眠语言
6、眼睛透露的秘密
7、透视人的内心世界：冰山原理
8、清醒人生的教练工具：平衡轮
三、念：大脑使用手册
1、信念系统
2、智慧语言模式
3、强有力问题发生器
4、感知位置
5、时间线
6、理解层次
四、感受（情绪）：思想的直观表现
1、情绪图
2、如何用情绪图处理情绪案例
五、意图：行动的原动力
1、趋向快乐
2、逃避痛苦
六、行动
1、推动人行动的理论：动力窗口
2、推动人行动的教练模式：ABCD法
3、将工作变成奖励：动力地带
4、行动的永久动力：教练神圣
七、结缘
1、未来由今天开始
2、神奇教练模式：开创美好未来
