《商道智慧》课程介绍：
1、
商道智慧课程帮你理清这个时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？
2、八大盈利方式规划你企业的盈利路径：产品盈利|品牌盈利|模式盈利|系统盈利|资源盈利|收租盈利|金融盈利|生态盈利
3、跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维：入口思维|平台思维|跨行思维|生态思维
4、商业模式无需创造，只需整合。剖析秀的六大领域商业模式的精髓为你所用：互联网模式|连锁化模式|直销化模式|上市化模式|金融化模式|国家化模式
课程版块：
*板块：
四大盈利思维
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平台思维，入口思维，跨行思维，生态思维；
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第二板块：
六大盈利模式
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互联网模式免费、连锁化模式复制、
直销化模式裂变、金融化模式杠杆、
投行化模式放大、国际化模式整合
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第三板块：
八大盈利方式
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产品盈利、品牌盈利、
模式盈利、系统盈利、
资源盈利、收租盈利、
金融盈利、国家盈利
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第四板块：
商业模式策划
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13612心法，一个中心、
三大理念、六大步骤、12大取代
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第五板块：
商业模式的模型
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1. 结构化思考模型
2. 确立企业的核心价值主张
3. 塑造价值创造的能力
（1）培养强大的产品/服务交付能力
（2）积累企业的资源优势
（3）整合外部资源的能力
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第六板块：
塑造营销价值的能力
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（1）发现与聚焦目标市场需求的能力
（2）建设销售渠道与交付便利性
（3）建立用户黏性
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第七板块：
设计全新的盈利模式
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（1）战略成本结构设计
（2）免费成本模式设计
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学习收获：
1.课程要解决的问题
市场疲软，亟需寻找新的经济增长点，产业升级转型的方向与路径在哪里？颠覆式创新和跨界打劫随处可见，互联网带来的冲击让很多传统产业粹不及防。
尽管民营企业老总都在大量的学习和补充新鲜的知识，但是，纷繁复杂的资讯、观点、理论、案例、技巧。。。再混杂上企业每天面临的各种各样的问题，让我们的头脑更加混乱，信息过载，良莠难辨。
如何有效建立起对企业战略目标、定位、核心竞争力、商业模式、发展格局、顶层架构等关键问题的系统思考、构建起有效的底层逻辑、形成提纲挈领、格式化的管控脉络，让企业真正找到转型升级的突破口？
民营企业家普遍面临着对前景的迷茫，找不到自我救赎的法门，出招怕走错方向，不出招怕贻误战机，散点式的尝试又无助长期目标的建立，因为思路没有理顺，做任何事儿都无法全力以赴，纠结中惶恐不安！
课程安排：
时间：三天
主讲人：刘泰豪
参课对象：限老板、负责人、股东、公司高管参加
