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关于企业文化,看看他怎么说
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2017-10-31 18:25:53
导读
价值观的定义 先给大家讲个小故事,以前在IBM的时候与一家公司合作,和对方老板约着去见一位高层客户,在即将见客户之际,对方打电话过来
江门新励成口才
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2017-10-31 18:25:53
导读:(一)价值观的定义 先给大家讲个小故事,以前在IBM的时候与一家公司合作,和对方老板约着去见一位高层客户,在即将见客户之际,对方打电话过来:赵总,我今天临时通知要和美国老板进行电话会议,我能不能请假不过去了?我说:你能不能跟你的美国老板请个假
(一)价值观的定义
先给大家讲个小故事,以前在IBM的时候与一家公司合作,和对方老板约着去见一位高层客户,在即将见客户之际,对方打电话过来:“赵总,我今天临时通知要和美国老板进行电话会议,我能不能请假不过去了?”我说:“你能不能跟你的美国老板请个假,优先一下这个*客户?”他说:“不行,美国老板得罪不起........”
坦白讲,当时我非常不理解,多年来华为给我“以客户为中心”的理念烙印很深,觉得这个合作伙伴做法很不妥。现在想来,这家公司的做法有错吗?没有!无论是以老板为重还是以顾客为重,均源于自身的企业文化。不同的企业文化导致企业标准各不一致,不同的价值观才会造就出各色各样的企业。所以,企业文化非常重要,它是调整企业行为和企业对外部关系的一个规范准则。
有些企业要求员工背熟企业文化,仅仅死记硬背也没有太大的作用。员工会背,但不一定能理解,甚至不一定会认同。沏茶倒水的员工老板需要吗?老板需要的是价值观与己一致,同心同德的员工。一个好的企业老板更应将企业价值观深入员工心中去,员工了解清楚企业的价值观,并将它贯彻到位,企业才能走得更远。
(二)企业的目标
曾经有人说,做教育培训机构就应专心于教育,不能把商业盈利看得太重。我不敢苟同,我以为不以盈利为目标的企业都是在耍流氓,即便于教育企业。因为企业很多的目标实现都建立在公司盈利的基础之上的,每个企业都应该有这么一个目标——让客户把钱掏出来。怎么才能让客户把钱掏出来呢?用最优的产品、最优的服务以及最优的客户体验,让客户心甘情愿地为你买单。所以,企业一定要有自己的阶段性目标,并且要把目标放在嘴边、手上、心中。
然而中国人普遍有个缺点,就是不敢说出自身的目标。外国人喜好汉堡、薯条,直接直白、一眼可见;中国人则偏爱*子、汤圆,喜欢藏着、掖着,有目标不好意思喊,有梦想不好意思说,太含蓄、太内敛,马云说过,创业者要脸皮厚一点,再厚一点。其实这里的“厚”指的就是要大胆的亮出心中的梦想和目标,并为之行动和奋斗!
(三)企业的使命感
成就感和使命感可以提升幸福感。
新励成最初的使命为“帮助每个人、每个企业提升自身的软实力”。随着社会不断地进步,公司的不断发展,我们的使命亦跟着不断地放大,如今新励成的使命是:成就个人,幸福家庭,和谐社会。
有人会说,你一家小小的口才培训公司,居然敢谈什么和谐社会?为什么不能说?为什么小角色不可以有大梦想。今天,新励成有30多家分支机构,5年后我们努力做到300家,我们按每家每年能帮助5000人参与学习,那300家则为150万人,新励成的愿景是成为百年老店。那么百年后,便有1.5亿人参与新励成的学习。每一位学员都能影响身边的人,通过生活、通过交流甚至通过朋友圈,每个学员影响50人是不难的,1.5亿×50=75亿,1.5亿学员能够影响75亿人,正向影响75亿人这难道还不算是和谐社会吗?虽然,这仅仅是一个梦想,但做人要有梦想和使命,方可成为正能量。既然大家都想当被别人推着走的人,那新励成就当那个推动别人、点燃别人的人!
问你自己两个问题:为什么要干这个企业?你干这个企业的使命是什么?
有的人说,我没有使命啊,我只想把我两个儿子都送进大学;我只想让自己的父母快乐地养老。曾经我有一位卖菜的学员,他跟我说,他想让大家吃上安心无公害的菜。使命哪里来?其实,这就是使命,这是平凡而伟大的使命,也是最为纯粹的使命。
(四)企业文化总结
我们常说目标、战略和使命,那么它们的区别究竟在哪?
目标,一定是可量化、可考量的;
战略,就是我要让自己变得怎样;
使命,就是我要让别人怎样,让行业怎样,让社会怎样,让国家怎样。
不同的目标造就不同的价值观,从而造就不同的企业。一对创业夫妻,丈夫每天待在办公室加班加点,久而久之妻子便会劝他,*不能太拼命,身体更重要。其实双方价值观均无错,一个追求安稳,一个追求艰苦奋斗,两种不同的价值观会带来不同的企业目标。如果企业有两个价值观不一致的老板,因为不同的价值观而作出不同的指令,从而让员工无所适从、无法专一地*,最后只会导致员工的离职、人才的流失。
价值观会决定你的企业使命,而企业使命则影响着你的企业价值观,企业价值观最终决定了你的企业文化!它是你潜意识里最深处的东西,你可以先赚钱,待你的使命、战略及目标产生后,你的价值观就出来了,价值观出来了,企业文化自然而然也会跟着有了。所以说,什么样的人干什么,创造什么样的企业,就是这个意思。
企业文化中最重要的两个点是企业道德和社会责任,它们和企业大小并没太大关系。08年的新励成规模还很小,但我们做到了这两点——带员工去养老院看望老人家。当时有位老师在静静地替老奶奶梳理头发,那种温馨和友爱,我至今仍历历在目。直到今天,我们依然在坚持着,不久前我们为罗定市分界镇中心小学金田教学点捐赠了一个图书馆,替希望小学送去了希望。
只有正能量的企业文化才能*企业越走越远,而正能量的企业文化,便来源于此。
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