财务总监财务职业金字塔的巅峰
二、4大价值，打造企业级财务总监
1.社会紧缺人才
2.好的身份地位
3.好的薪资待遇
4.好的发展前景
三、微利时代，财务总监必须解决的5大问题！
战略问题
●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功转型？
●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能*公司健康发展，不断盈利？
●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利用公司的各种资源？
营运问题
●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？
●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短期目标相结合？
●公司现金流如何才能越来越多？
风控问题
●内部人、财、物各种资源风险如何控制？
●往来单位的应收收付账款如何管控？
●国家最新会计政策如何运用到企业？
资本问题
●企业如何融到更多的钱？
●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？
●企业做上市规划与市值管理？
领导力问题
●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？
●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行等相关单位的问题？
四、财务总监六大板块能力培养系统
财务总监六大板块能力培养系统
五、开课说明及安排
授课形式
为期1年，38次纯直播课+10次主要城市面授。
面授+同步直播
城市待定
报名流程
1.报名资料提交（学历证、身份证、名片）
2.资料审核
