Project专业版

课程长度：2天/12小时
课程描述：
作为当今国际上最为流行的项目管理工具软件，Microsoft Project已成为现代项目管理人员的必备工具。任何行业的项目管理人员都可以依靠 Microsoft Office Project专业版来计划和管理他们的项目。使用 Microsoft Office Project ，可以有效组织和跟踪任务与资源，让您的项目符合工期和预算，提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。本课程结合项目管理理论和实例，由浅入深的介绍了Microsoft Project 2010专业版在当今项目管理中的运用。
培训对象：
企业项目经理或其他项目管理人员及负责部署企业项目管理解决方案的IT人员。
培训前提：
·项目管理的基本知识；
·熟悉Microsoft Windows和Microsoft Office 系统。
培训内容：
第1章  Microsoft Project与项目管理概述
介绍了Microsoft Project系列的组成和如何帮助我们解决项目管理中制定执行计划的方法
·项目目标的提取
·项目目标的分解，及WBS Chart的制作
·***量的估算方法
·PERT CHART的制作
·关键路径计算和分析
·Timeline chart制作方法
第2章  单项目计划创建
介绍了创建项目计划的准备*，如何用Microsoft Project professional的强大的向导快速创建项目，在Office其他程序(Excel, Visio)中创建项目
·项目计划基本知识
·创建项目的准备*
·运用模板向导创建项目
·创建组织自定义任务
·设置项目开始日期，设置期限，链接任务，创建关系，使用可宽限时间，设置条件
·项目日历, 任务日历
第3章  资源与成本
介绍了项目中成本控制的方法Microsoft Project Professional中资源的类型与成本的关系,创建,管理资源,强大的资源调度工具及多功能的视图
·项目的资源与成本基础知识
·Microsoft Project 中的资源类型
·关键的资源信息-费率,日历,可获得时间比
·建立资源库
·查看资源信息(资源图表、资源使用状况视图)
·资源分配冲突状态分析
·用Microsoft Project Professional的智能调度引擎优化资源分配
·查看项目成本
第4章  项目的跟踪
介绍了如何灵活运用比较基准，快速便捷更新项目进度，介绍成本盈余结算表和其他视图，更新资源实际工时，及不同任务类型对项目更新的影响
·项目跟踪的基本知识
·理解任务类型对项目更新的影响
·理解更新项目的不同方法
·比较基准，进度线和相关视图查看
·项目进度跟踪-关键路径技术
·项目成本跟踪-盈余结算表分析
·项目资源跟踪-资源分配状态分析
·创建基线，输入数据。
第5章 视图和报表
介绍了Project专业版中强大的视图和报表功能,如何快速从众多复杂的视图和报表中提取有用的信息
·各种视图详解（甘特图、网络图、资源分配状况等）
·项目信息的提取与分类
·常用报表的应用
第6章  定制Project
介绍了Project专业版强大的自定义功能，使你很方便的定制个人的视图，报表，字段，从而在众多项目信息中快速定位所需的信息
·筛选器和分组技术的应用
·管理器的使用
·表、报告、自定义数据域
·多项目文件配合使用
·案例学习
第7章 项目的优化
主要介绍如何运用Microsoft Project Professional的强大功能，优化项目来缩短工期，优化资源分配，减少项目风险和成本。并通过企业实际案例,分析Microsoft Project专业版的强大优化功能
·项目的风险控制
·缩短项目工期
·解决资源冲突
·减少项目费用
·企业项目优化实例
·就近原则