财务管理培训班

  财务管理的重要性被企业越来越多的认可，而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间，帮助其制订重要的战略决策，实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的大化。
  财务总监（CFO），要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理，从企业战略的高度看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。
  金帐本会计集团接解10000多家企业调查研究后，根据10多年企业实操经验，特开设“金帐本弟子”课程，旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展，核心课程不断优化，已经培养近千名财务管理者来支持企业的发展。

G、金帐本弟子班
财务管理模块
财务分析与资本运营	企业财务内部控制
1、财务分析的价值及财务职能的重新定位	1、识别企业经营中的重要风险领域
2、财务报表结构分析	2、盈余管理（利润操纵）
3、经营绩效分析	3、外部审计与内部审计
4、现金流量分析	4、设计内部控制的绩效标准
5、国际资本市场分析与运作	5、企业内部控制机制的实施与应用
6、资本经营与管理
全面预算管理	企业纳税风险防范及税务稽查案例分析
1、预算在企业运营中的重新定位	1、企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
2、编制预算的有效工具	2、企业接受税务检查时应做的各项*
3、预算的执行与控制	3、检查与被检查的博弈
4、预算与目标绩效考核	4、重大涉税案件的解析
一法两则差异分析与纳税技巧	我国涉税违法的特征与纳税风险防范
1、收入金额的纳税技巧	1、我国涉税违法的基本特征
2、企业重组税收优惠政策的利用	2、各类涉税违法行为的法律责任
3、期间费用扣除的操作技巧	3、如何建立企业纳税风险控制体系
4、视通销售的财税操作技巧
管理素质提升模块
1、策略性人力资源管理	1、赢在执行力
2、情商管理与压力管理	2、领导魅力与管理艺术