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1.项目管理理论体系综述
项目与项目管理基本概念与内涵、NCB3.0结构分析及说明、项目管理给企业带来的变革。
2.项目组织与项目团队
全方位解析项目组织结构设计及项目团队建设内容。
3.项目决策分析与评价
进行贯穿式讲解项目概念阶段决策理论。
4.项目计划与控制
主讲项目范围计划的编制、项目进度计划的编制、项目资源/费用计划的编制、项目实施过程控制方法。
5.项目收尾后评估
针对项目收尾阶段之后评价理论内容的精解课程。
6.项目综合要素分析
项目信息沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理，项目三大管理综合分析。
7.笔试模拟考试
根据历年真题及重难点汇编模拟试卷，进行检测。
8.项目管理师真题精讲
深度剖析历年真题，巩固核心知识点，举一反三。
9.项目案例研讨与分析
专项老师带领学员甄选案例进行研讨，分析出题思路及答题技巧。
10案例面试模拟
全真模拟面试流程，剖析面试问题，分享面试技巧。
