面试是MBA考试中特别重要的环节。面试通过，获得院校的预录取offer，面试失败，前面的努力功亏一篑，与心仪院校失之交臂，只能转投其他院校，或明年再来。研学MBA总结了一些高频面试问题和案例，另附回答思路，供大家参考借鉴。
面试高频问题
主要是从学校的教学质量、历史传承等方面表达自己的向往。
如果入读我们学校，你有什么可以与学校、同学分享
结合自己从事行业的经验分享，如果能提供企业参观、免费产品试用、实习机会什么的就更加分了。
2、举一个今年发生的与你所报专业相关的热点事件，并谈谈看法
提前准备一些时事热点的问题的分析提纲，回答理念联系实际，参考就是导师的研究方向。
导师的研究方向反映了这阶段他关注的焦点，面试的时候他的兴趣点，也很可能与他的研究方向有关。多看相关专业领域的一些权威期刊，对所报考导师的学术观点、论文、专著应有较深的了解。关注一下相关评委的研究方向，毕竟不是你的导师的评委也可能提出一些问题。如果你的观点和导师的一致或者可以在他的基础上有所创新，那他一定会对你留下不错的印象。
3、你今后研究的优势在哪里
可以从逻辑方法，思维习惯等上层角度去论证和应答，因为任何专业尽管其学科内容不尽相同，但研究问题的逻辑方法却大致可共享并普适。
4、你毕业后的打算
该类问题旨在探寻学生的读研目的，回答这些问题时，实事求是、诚实坦荡为好。
5、阅读过的专业书籍、著作、期刊、有什么看法
回想作者、成书年代、编目方式，以及书籍的主要学术思想，有哪一条对你印象最为深刻。
建议准备一到两个案例，尽量说报考学校编写参考书目。说看法的时候*是中性回答，不带个人偏见，或者就书中的一个观点进行阐述，还要注意表达的逻辑性和深度性。
案例分析怎么做
两方面入手分析案例1、要以相关管理理论为指导,对案例中发生的事例做出客观的评价。2、在相关事件中,得到什么经验教训,假如你是案例的主人公,如何更有效的把*做到更好。案例分析要避免主观随意性,分析问题要抓住要害,上升到理论上去认识,观点鲜明,有较强的说服力。
一般来说,凡是成功(失败)的案例,往往都可以从两个方面找出原因,一是决策的成功(失败),这是分析问题的关键。二是管理方法和手段的运用是否得当(例如组织结构是否合理,激励,沟通机制运用是否得当,控制是否到位等),把握以上两点,安全分析就不致迷失方向。
如何应对集体面试
目标院校是否有小组面试，具体查看学校官方复试要求。组面的目的在于考验考生的综合分析能力、人际交往能力、组织协调能力和合作精神。在形式上可采取决策模拟题,角色扮演题与辩论题等多种形式。集体面试是否成功,除考生需要丰富的经济管理知识和经验这外,还取决于以下因素：
一是对扮演角色的认定,在同组的考生中应分工明确,任何发言都要相互支持和补充,做到配合默契。
二是回答问题要紧紧围绕主题和核心观点,力求思路清晰,逻辑性强,并有所创新。
三是强调合作精神,即使辩论题两组考生观点相对立,也要尽可能以理服人,无需把对方驳得“体无完肤”因为在管理与商务活动中,锋芒过露则可能造成自已的孤立,也不可能得到主考人员的赞许和认可。
以上常见问题和案例只是抛砖引玉，每个高校甚至同一高校的不同批次的面试问题都会不尽相同。研学MBA认为考生们如果能够结合自己的实际情况去准备面试才是更好的应对办法。
成功无捷径，但考试肯定是有方法的，低效无用的重复是在浪费时间
明确方向+方法+努力才能成功。
研学MBA从2009年进入研究生考试培训行业，11年专注教育培训，让你备考快人一步。
