郑老师曾担任外资企业、国内知名企业管理层，熟悉现代企业管理，尤其对生产管理与品质管理有深刻见解，精通国际化先进公司管理理念及方法论;能独立、熟练的建立、运作体系，有丰富的辅导应对经验及成功案例;对精益6SIGMA改善理论方法及企业实践有深入的研究及实战经验;11年台资、日资、外企制造业品质管理、生产管理实务经验，担任过大、中型企业体系管理者代表、工厂内部改善专案室负责人、企业内训策划师、企业内训高级讲师;主讲各类管理课程250余次，具有丰富的审核经验及项目辅导、授课经验。
郑老师曾担任外资企业、国内知名企业管理层，熟悉现代企业管理，尤其对生产管理与品质管理有深刻见解，精通国际化先进公司管理理念及方法论;能独立、熟练的建立、运作体系，有丰富的辅导应对经验及成功案例;对精益6SIGMA改善理论方法及企业实践有深入的研究及实战经验;11年台资、日资、外企制造业品质管理、生产管理实务经验，担任过大、中型企业体系管理者代表、工厂内部改善专案室负责人、企业内训策划师、企业内训高级讲师;主讲各类管理课程250余次，具有丰富的审核经验及项目辅导、授课经验。
郑老师曾担任外资企业、国内知名企业管理层，熟悉现代企业管理，尤其对生产管理与品质管理有深刻见解，精通国际化先进公司管理理念及方法论;能独立、熟练的建立、运作体系，有丰富的辅导应对经验及成功案例;对精益6SIGMA改善理论方法及企业实践有深入的研究及实战经验;11年台资、日资、外企制造业品质管理、生产管理实务经验，担任过大、中型企业体系管理者代表、工厂内部改善专案室负责人、企业内训策划师、企业内训高级讲师;主讲各类管理课程250余次，具有丰富的审核经验及项目辅导、授课经验。
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郑老师曾担任外资企业、国内知名企业管理层，熟悉现代企业管理，尤其对生产管理与品质管理有深刻见解，精通国际化先进公司管理理念及方法论;能独立、熟练的建立、运作体系，有丰富的辅导应对经验及成功案例;对精益6SIGMA改善理论方法及企业实践有深入的研究及实战经验;11年台资、日资、外企制造业品质管理、生产管理实务经验，担任过大、中型企业体系管理者代表、工厂内部改善专案室负责人、企业内训策划师、企业内训高级讲师;主讲各类管理课程250余次，具有丰富的审核经验及项目辅导、授课经验。
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