很多电商企业遭遇运营策略落后，人才招聘困难,公司架构不稳，管理不善,人员管理体系不成形等问题，佛山新命运电商培训学校为您提供电商管理培训课程,欢迎咨询了解
1痛点挖掘
1、关键岗位只能用“自己人”
2、时代变了，原有管理模式失效
3、企业扩大，高管能力不足，不愿改变自己
4、老板事必亲躬，不敢放权
公司架构不稳，管理不善
5、不分股份人才不来，分股份后“人才”不努力就等着分钱
6、升职加薪，老板凭个人感觉定夺
7、外部人才吸引不来，内部人才总想跳槽，熟手不愿意培养新人
人员管理体系不成形
8、工资采用提成制，员工只管业绩不管利润
9、员工没动力，只想着混工资，看起来都很“忙”，*没成效
10、被少数“人才”绑架，老板活得小心翼翼，随时有倒闭风险
2价值体现和卖点
人才招聘与管理
1、制定有效绩效考核及人员岗位匹配规范，人才最优化管理
2、解决电商团队分工不明确的问题
3、优化电商关键人才管理，统一目标和驱动力
公司目标规划与制定
4、公司目标个人化，实现“千斤重担大家挑，人人头上有指标”
5、合理规划企业未来发展空间
6、解决电商管理风险管控问题
公司制度体系打造
7、打造电商企业合理、规范用人系统
8、解决电商人员收入与价值、贡献相对平衡问题
9、教你用相关信息指标合理制定店铺目标规划
运营与利润监控管理
10、店铺搭建与运营流程梳理
11、利润管控及增长策略的方法与运用
12、健全的运营推广策略及店铺打理规范
3课程介绍
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课程主题 |
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核心内容 |
学习成果 |
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*天 |
战略目标规划 |
战略规划与目标设计原理 |
战略规划要点清晰目标设定原理，掌握目标设定办法 |
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股权激励 |
股权激励办法及案例 |
吸引关键人才留住关键人才 |
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组织架构 |
人才图、组织架构设计原理 |
*人才布局*搭建班子吸引人才 |
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第二天 |
晋升系统 |
电商团队晋升规划设计原理岗位晋升降级标准设计原理 |
提升员工积极性让员工有希望留住员工 |
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薪酬系统 |
电扇薪酬十大死局薪酬设计原理及案例 |
激励团队提升团队战斗力提升团队凝聚力 |
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电商运营流程梳理 |
电商运营流程梳理及关键节点 |
构建流程化思维构建环节关键要点思维 |
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*分析 |
*分析办法*内容量化 |
分工明确，权限明确 |
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第三天 |
绩效系统 |
电商KPI 考核设计原理电商OKR 考核设计原理电商绩效管理办理绩效与其他八维对应关系 |
提升员工*效能实现企业关键指标要素 |
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培训系统 |
电商团队培训规划设计原理各岗位手册编写办法 |
提升培训者快速成长提升员工学习氛围提升员工学习转化效果 |
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招聘系统 |
如何吸引人才如何识别人才 |
提升吸引人才能力提升用人准确度加强发展潜力 |
