结合传统及敏捷项目管理中的实战经验，帮助学员提高认知，理解知识背后的应用；
快速提高项目经理的管理水平，有效实现规范的企业项目管理，增强企业在国内国际市场的竞争能力。
我们提供培训服务：
1、精品实战小班，专家级团队，为学员准备极高备考价值的真题库，达到事半功倍的效果；
2、颁发40小时的PDU证明（满足报考PMP考试所须的35小时培训证明）；
3、本次考试未通过者，可免费参加下期培训；
4、全程24小时申请报考流程服务；
5、定期组织活动满足学员对PDU学分需求。
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培训安排 |
培训时间 |
培训内容 |
时间安排 |
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| 一天 |
项目管理实战内容 |
1月23日 |
项目管理发展史、项目经理角色定位、企业中项目管理定位 |
9:00-17:30 （午休1小时） |
| 二天 |
项目管理实战内容 |
1月24日 |
如何定义项目范围管理、项目整合管理 |
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| 三天 |
项目管理实战内容 |
2月6日 |
项目进度管理、如何进行项目资源调配、成本控制、项目质量管理 |
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| 四天 |
项目管理实战内容 |
2月7日 |
项目风控、项目采购合同、项目相关方管理、项目经理沟通管理 |
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| 五天 |
项目管理知识体系 |
3月13日 |
PMBOK串讲 |
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| 六天 |
项目管理知识串讲 |
3月20日 |
模拟考试 |
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