培训目标
通过系统、全面的造价实战培训,让学员具备以下*能力:
1、编制施工图预算的能力;
2、编制工程量清单的能力;
3、编制工程量清单报价的能力;
培训对象
1、工程造价及相关专业的应往届毕业生;
2、准备或已从事工程造价、招投标等*,有一定基础的人员;
3、有预算员上岗证或者学过建筑识图,施工技术,施工组织等基础知识者。
4、想转行从事工程造价相关行业的人员。
培养模式
小班授课,手把手教学,多媒体教学,所学课程均以实际*要求为依据,摒弃空洞繁琐的理论;全部采用由实际*经验和教学经验的讲师任教,注重学员实际动手操作能力的培养,使学员能够在短时间内掌握造价知识,顺利走上*岗位。
施工蓝图是进行施工、编制预算的依据,弄清楚施工图类型,划分工程级别,才能为工程做预算,中建造价实训班利用常用典型图纸讲解,快速识别看懂工程类300多种施工图纸,学成既是识图精英。
立体化学习,理论联系实践
理论在操作中是如何体现的,反过来更加理解预算原理,不死记硬背照样成为理论精英。
手算、机算同步
计算机电算简单快速,解放手工劳动。但也不是万能。手算列项结台、软件全面讲解,思路、规划、原理一次*。手工预算结合计算机软件,互相补充完善,让你信心十足。
独立手算千万级别项目
以实际做预算为主要教学方法,工程的预算过程在教学中再现,如同身临其中,老师一边讲同学一边做,老师是主管,学员是员工。学完预算实战,至少可以单独完成千万级别的预算项目。
时间短
整个学习是一个模块,从专业基础到案例实战,从理论知识到实战演练,为期3个月,通过精心设计的知识点、技能点训练,重点提升学员的专业技术能力,使每个学员的技术技能达到可动手实战项目的水平,通过实战案例重点增加学员的项目经验和*经验,向*发起冲刺,实现*对接。
技能强
高层商住楼精讲详解,手把手教学,强化技能,动手能力锻炼,强化项目经验,让学员掌握核心技术,走上核心岗位。
薪资高
工程造价管理一直被视为建筑企业的**岗位之一,有技术,高薪还会远吗?零基础,**。
投资少
三个月集中式学习,相对于长期的培训班,投资较少,性价比较高。