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大连金领企培团队为*企业培训效果，会派遣团队讲师进行实地走访及调研。用以明确企业的培训目的，并了解企业的基本情况，企业负责人可以直接与讲师进行沟通与咨询。
确定企业内训课题
通过对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的内训课题。
确认企业内训方案
通过初步确定的内训课题确定企业内训方案，受训企业对此方案提出修改意见，并最终通过双方交流最后确定企业内训方案。
确定企业内训费用
根据内训方案确定此次企业内训所需的费用。
签订企业内训协议
对培训方案进行确认后，双方签订培训合作协议。
具体内训操作流程
由授课老师前往企业，具体执行内训方案，进入具体企业内训操作流程。
