2.精细化核算与管理：是财务人员帮助企业老板管理好分支机构的重要经验。
3.五步万能成本法：帮企业轻松算成本，管成本、降成本。
4.快速企业财务分析与诊断：帮老板弄清赚钱的来龙去脉。
5.企业跨部门财务协同：通过表单管理与控制实现跨部门的财务协同。
6.数据漏斗管理：帮助企业把目标体系落地。
7.集团事业部财务管理与控制：用“分”的方法把管理简单化，用“合”的方法把控制集中化，实现大规模企业的资源共享。
8.多行业全财务解决方案：让财务人员轻松应对企业多元化发展财务问题。
9.企业六大刹车系统：防范企业风险，为企业发展保驾护航。
10.财务共享中心：帮企业实现数字化战略管理。
11.企业资本运作：带企业实现融资上市，进入新的生意模式阶段。
