PMI-ACP®认证对于组织的价值是什么?

2021-01-11

重庆清晖项目管理

适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响   ·尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向   ·尽早获得可测投资回报   ·提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题   ·采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费

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