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6.创新与企业管理:创新战略分析,敏捷组织模型：精益创业、设计思维与敏捷方法,内部创业：蓝海战略,数字时代的新商业模式
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战略方向：战略方向控制论；战略定位与方向；塑造战略的五种竞争力量；战略管理风险：新框架；战略方向调整的规律
信息管理与战略决策：信息技术对管理的颠覆；信息技术对商业模式的影响；信息化管理战略的理论与框架；利用信息管理取得竞争优势；信息技术领导力；案例分析：典型信息系统
组织变革管理：变革诊断；变革推动者的工具箱；组织变革解决方案；组织变革与员工*压力：积极与消极的作用机制；掌握变革的策略和节奏；组织机构演变：解码组织变革底层逻辑
人力资源管理：企业不同阶段的人才战略；人才梯队建设与组织激活；如何进行绩效辅导；人才战略中的大数据思维及应用；人力资源管理的衡量指标及标杆管理；管理者面临的全球化挑战；
本科学历
专科毕业有一定*经验
