大企业
企业是一个赋予生命力的有机体，成长与发展是其追求的永恒主题，而不同发展阶段也对财务提出了多样化要求。我们倡导以企业成长周期为立足点，从企业创办初期就应以“大企业”的视野着眼未来，以资本市场的标准为导向布局企业财务，全面提高企业在中国经济新常态下的适应力与生存力。
大数据
大数据是互联网发展至今的一种资源产物，原本很难收集和使用的信息开始容易被利用起来。我们倡导将互联网技术、大数据源运用到企业运营与财务关系上，建立共享中心，将原本需要大量时间、重复、非核心的交易业务处理，利用集成信息系统提高其数据“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”服务。
大群体
“大财务”要求企业所有领域的人员都能够应用财务技能做好本职*，让财务思维扩充到企业的每个环节、每个员工和每项经济业务活动中。我们倡导不论企业所处生命周期如何？规模怎样？均以全员参与的“大财务”观去发展企业，实现可持续发展。
企业家及员工在获取劳动所得的同时，树立正确的理财观念，掌握必要的理财技巧，实现个人的财富增长，促进社会健康有序发展。
