奥德曼青少年成长中心在香港注册,总部设在深圳,布局全国各大城市连锁经营夏令营及周末青少年户外活动。
我和晓妮与奥德曼创始人谭杰先生及他们公司的小伙伴(小刚和石头)在上海九六广场渝信人家小聚一场。
有缘结识:2013年雅安地震事件后,西安交通大学上海金融校友会举行了公益募捐活动,为雅安宝兴县灵关镇灵关中学七年六班近三十位中学生提供了为期一周的西安游夏令营活动。为该项活动提供服务的合作方是奥德曼夏令营,西安交大上海金融校友会的马晓妮同学通过网络和电话联系确认了公益活动的合作对象,也因此与奥德曼夏令营的杰哥结交成为好朋友,为了表达对杰哥的谢意,在杰哥来到上海之际,马晓妮同学盛情邀请杰哥晚餐,我作陪,因此结识。
杰哥:奥德曼创始人谭杰,81年出生,圈里面的好朋友叫他杰哥他也很乐意这个称呼,善谈的重庆人,眼睛深邃有神,放着光芒。从见面到吃饭结束,偶然的机会和鹏华基金合作,提供了优质的服务,又建立了友好的合作关系一合作就是4年。偶然的机会,一个有两个孩子的妈妈对他们的项目很有兴趣,有意向与他们合作,杰哥的偶然机会开始了夏令营活动,偶然的机会结识了很多朋友,朋友介绍朋友,志同道合的人都成了朋友。杰哥给我们的*印象是善谈。
精明能干:大二就开始创业,*份事业是关于培训的,名字好像叫思腾吧,呵呵,杰哥说朋友强大知识产权CEO王强戏称。他的*公司次创业的失败和一年多的淘金学习,杰哥终于克服创业恐惧症后在2007年又开始了新一轮的创业,致力于青少年教育培训拓展类的夏令营项目,经历几年的打拼,目前已经初具规模,成为全国唯一一家地区连锁的夏令营活动培训中心。
有梦想,有激情:每个人可能都有梦想,但是能把梦想实现的人寥若星辰。创业七年后,经历过多少次起死回生,经历过多少成功与骄傲,杰哥自己知道,但是杰哥给我们展现的是一个有梦想,有激情的年轻的企业家形象。杰哥说他对金融是外行,但他绝对不是个真外行,他跟我们聊到了聚美,聊到新东方,聚美的投资人徐小平,新东方的市值40多亿美元,他们自己公司投资人给的定价很低,才四五倍。呵呵,外行的杰哥给我的感觉很内行哦。杰哥给我们介绍了行业的体量,他说这个行业规模在4000亿,未来奥德曼立足中国,引领全球,成为全球五百强之一哦(杰哥v5)
奥德曼比较优势:
1、专注青少年夏令营
公司自成立以来的项目专注于青少年夏令营活动。活动内容更符合本土气息。
2、跨城市,跨国连锁经营夏令营
公司注册地在香港,总部设在深圳,全国重点城市设有分公司,上海,南京,武汉,青岛深圳,重庆,杭州等多地,跨城市经营可以使得各城市之间资源共享,产生规模效应,边际成本下降。
跨国:经济的增长促进了中国教育的西式发展,国内越来越多的家长为孩子选择出国游玩的方式,让孩子在游览异国风情的同时感受国外的教育文化。奥德曼是一个能够让更多的国内青少年实现出国游玩梦想的夏令营。
在日渐成熟且趋于饱和的国外夏令营市场,亟需注入如奥德曼夏令营般独具中国风的新鲜血液。奥德曼夏令营以中华五千多年的文化背景为基础,为国外夏令营市场带来独具特色的中式夏令营。
其他城市分公司经营模式可迅速复制。
3、公司经营思路:对标行业领先企业的弱点
公司经营方式上,以克服竞争对手的弱点为己方的强项。这一点跟李嘉诚传道理念有异曲同工之处,李嘉诚说“成功没有绝对方程式,但失败都有定律:减低一切失败的因素就是成功的基石。”
公司把竞争对手存在的问题,列出来,逐条分析,建立自己的经营优势。
4、全球扩张的思路
杰哥以全球的视角,开放的心态,大胆引入合作伙伴,迅速在全球多个国家注册域名,抢占网络市场。目前锁定的国家有加拿大、美国、印度、澳大利亚、北欧瑞典、德国等20个国家。
5、团队建设
公司的平均年龄在22岁多,创始人谭杰先生81年生,其他小伙伴很多是90后,以业绩和能力管理团队,不拘泥于形式。
奥德曼经营中的难处
经营管理中*的难处就在于人才的发现,培养,和留住,奥德曼虽然有比较优秀的团队,但是规模扩大后的管理人才和培训人才也将是制约公司发展的瓶颈。
期望:
在与杰哥接触的过程中,我学到了一些知识,希望以后有机会继续跟杰哥交流与合作,我想以我们团队微博之力,与杰哥的团队一起成长进步,助推教育服务行业蓬勃发展。