课程特色：讲师讲授、学员思考、案例分析、互动交流、分组讨论、头脑风暴、模拟训练、现场辅导、工具分享。
定制化：汲取国内外成功经验，满足本土化市场不同企业对EAP专业的差异化需求。
实战性：中国*的EAP企业高层主讲，实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EAP实务能力。
职业性：培训后为学员提供EAP技能实习，优秀者可加入中国*的EAP企业心融EAP。
培训对象
EAP咨询及培训服务的相关专业人士
1.专业的EAP服务机构的高管及签约咨询师，培训师；
2.有志开拓组织心理服务市场的*心理咨询师和心理培训师；
3.希望占领心理行为学制高点的企业人力资源管理咨询师和人力资源管理培训师；
4.从事企业职业规划服务的职业咨询师和职业规划师；
5.高等院校
心理咨询相关专业老师及心理咨询研究服务机构的专业人士；
组织内部EAP服务相关负责人和专业人士
1.大中型企业HR经理、工会主管及其他中高层管理者；
2.跨国公司HR经理及内部EAP专员；
3.中央及地方*的党政干部及各级工会组织的负责人。
培训目标
1.与中国*的EAP项目经理互动，学习目前国内最受欢迎的EAP服务理念和知识技能，打下企业心理健康服务的坚实专业基础。
2.通过五天的的EAP标准培训，初步掌握EAP项目的七大核心职能：提供企业诊断及企业心理测量，为企业提供专案咨询，
心理培训和团体辅导，员工激励及短期干预策略，老板员工个案心理问题处理，整合员工生涯规划与企业目标发展，EAP服务评估与项目改进和质量控制的依据等。
3.通过案例讨论，更全面深刻理解企业及经理层的需要。提高学员针对组织需求，设计简单有效的心理应对有效服务的能力。提高学员与组织决策者交流沟通的能力和的EAP项目营销能力，以便使EAP服务变成决策者可以依靠的重要资源和自觉主动选择。
4.在当前全球经济危机背景下，五天高强度并令人愉快的学习，充分掌握使用应对危机的心理技能，有效提升员工状态及组织效益。在中国崛起的历史进程中，发挥专业竞争优势。
