以客户为中心的客户服务体系

导读 北京同昌惠德学校以客户为中心的客户服务体系是针对总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员开设,帮助学员掌握基本的沟通技巧与管理方法以及服务营销和沟通,避免客户期望过高。
400-888-9073 321
客户关系系列课程 客服体系与服务营销 产业互联网+人工智能 微软DynamicsAX 企业内训

课程详情

2020-08-01
北京同昌惠德学校以客户为中心的客户服务体系是针对总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员开设,帮助学员掌握基本的沟通技巧与管理方法以及服务营销和沟通,避免客户期望过高。
以客户为中心的客户服务体系
课程收益:

1、市场竞争激烈,迫切需要提升客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到*平衡点?

2、产品同质化,需要新的差异化,良好服务的打造比生产优质产品要难;

3、服务体系投入人力、物力巨大,耗时长,直接效果却不明显。如何进行服务增值链分析,重点投资增值环节便于改善公司的服务体系;

4、当客户满意度和公司管理成本之间发生冲突时,如何进行服务定位,动态分析服务与企业战略关系,做出正确的选择;

5、服务过程中内部沟通困难,协调难度大,对外反应慢,如何有效地进行服务系统设计,这一点至关重要;

6、客户对服务要求越来越高,一不留神,沟通不到位,就会造成公关危机。要及时重视服务营销和沟通,避免客户期望过高。
招生对象:

总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员

课程大纲

*章互联网+时代的服务体系构建

一、互联网+时代对企业服务的要求

二、客户服务管理体系的主要模块

★客户服务管理体系案例分析

第二章互联网+时代以客户为中心理念的落实

一、把“以客户为中心”服务理念落实到管理理念中

二、把“以客户为中心”服务理念落实到员工的行为中

第三章互联网+时代构建*的客户服务管理体系

一、互联网+时代客户服务战略的制定

二、互联网+时代客户服务组织体系的构建

三、优化服务流程

四、提升服务标准

五、控制服务质量

六、客户反馈处理系统的构建

七、客户服务管理体系的制度、规范、文件

八、客户服务管理的保障系统

第四章互联网+时代客户服务体系的运行与管理

一、客户服务改善项目管理

二、客户服务人员的管理

三、辅导下属提升客户服务技巧

四、塑造卓越的服务文化

上一篇: 卓越的客户服务技巧 下一篇: 互联网+时代的电子商务与网络营销

推荐课程

查看全部课程
北京同昌惠德

北京同昌惠德

北京校区

查看全部校区 进入官方主页