什么是产品经理人，如何成为一名优秀的产品经理人呢？

  1、什么是产品经理

  一般人想象的产品经理：出点子、做到极致、改变世界、华丽视觉是用户体验、带领大家冲锋陷阵

  实际上的产品经理：落实需求、做到完整、服务用户、满足用户体验、给大家后勤保障

  1）产品经理不是经理。

  2）不管设计再完美，需求总会改

  3）用户很傻，会越来越傻（就需求和产品使用而言）

  4）要把用户体验做好，并不简单

  5）产品设计、尤其是和UI交互，在一个产品中起到的作用只占10%

  6）产品经理要都看书多学习：用户体验中的可用性原则、用户体验的五大要素、图片排列方式、注册登录方法..

  7）程序员都是讨厌产品经理

  2、产品经理需要具备的素质

  充分条件：

  1）出色的逻辑分析能力

  2）对用户、市场、行业特别熟悉

  3）出色的资源统筹能力和沟通能力

  必要条件：

  4）自我管理能力：安排好自己的任务、规划好自己的*、利用好自己的时间。

  5）学习能力

  6）责任心

  7）对产品有一定的追求

  3、对产品经理未来的思考

  对领域细分更多，对专业的要求更高

  1）互联网产品的类别越来越多、差别越来越大

  2）用户需求越来越复杂、产品的复杂度越来越高

  3）产品经理将随互联网渗透到各行各业

  4、小公司或大公司

  1）大公司*流程讲规矩、小公司看效果

  2）大公司看经验、自理，小公司看是不是聪明、执行力强不强

  3）策略大公司老板订、小公司产品经理有机会参与

  4）大公司和小公司的产品设计流程都会有不合理的地方

  5）不管大公司还是小公司，都会接触到杂七杂八的事

  6）产品靠不靠谱在于是不是有很多经验的人

  7）大公司的产品经理是被塑造的，小公司是自塑的

  5、入职后

  1）锻炼自己对产品的理解：

  2）提高分析和判断能力：

  场景----需求----方案

  首先明白用户使用产品有哪些场景：&

  1、已经有了想做的样式

  2、想做但不确定样式

  3、不确定做不做只是来看看

  针对上述用户，需求肯定不同：

  1、看看有没有那个样式或者类似样式

  2、看现在有什么好看的样式

  3、看看有什么能吸引一个人来做美甲

  对于三种需求我们有什么方案：

  1、根据用户的样式提供定制服务；搜索和筛选

  2、精品、热门推荐

  3、专题；精品热门推荐

  用户在*次看到我们产品的时候，我们需要功能一目了然：专题、推荐、搜索/筛选、定制，进而我们判断产品刚上线，第三种用户最多，第二种逐渐增多，*种是高端、深度用户，这样主次功能就分清了。

  初版的产品我们主要把精力放在推荐和专题上，搜索功能是第二版，定制是第三版

  3）确保良好的沟通和表达能力：

  1、清楚自己是产品经理不是经理，不要盛气凌人

  2、用有理有据的事实来说服别人

  3、别人遇到困难积极帮助

  4、产品项目组任何同事有矛盾要积极协调

  5、随时让每个产品线的同事了解全局进展

  6、整理好用户反馈，让每个人有成就感

  7、每次开会都有明确的目的，有腹稿

  8、描绘问题清楚，不偏题

  9、每个问题都形成结论，不要讨论来讨论去瞎扯

  10、自己时刻准备提出更多方案和建议

  11、每次讨论的过程和结论都有记录

  4）对产品的责任心：产品经理的最重要能力是让正确的事情相继发生

  5）关于工具的使用

  需求管理：快速指定责任人、状态、优先级等可选项

  6）对于需求：把产品的需求P和实现难度D做一个PD矩阵图 

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