管理会计推的往往都是“工具”（例如在“应用指南”里），其实最难的是“环境”，最重要的环境是“治理结构”，与此相关的会计是“责任会计”。责任会计实施的核心就是把“利润”这个指标层层下发，但我们有60%的团队找不到自己和“利润”的关系。事实上，也不是找不到“利润”关系，而是，这个“单元”如果不存在的话，“利润”数字会更好。

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