惠德培训学员问答(8)

这里的课程板块分的特别清楚,主要*括团队体验模型系统建立,会议运作实施系统,人员招聘培训系统,而且还会分主题,分模块进行培训,这里为广大学员开设了现场实操演练环节,帮助大家的团队进行实际的脱变,通过多种多样的训练方式,现场的分组PK,让您的企业团队更加优秀。

作为一名企业职业经理人,需要具备的核心能力是很多的,其中主要的报考对于角色认知,时间管理,沟通管理,目标管理,激烈员工学习,进行绩效评估,*领导和教练,授权管理,团队发展,如果您想发展这些能力的话,欢迎加入上海惠德培训的职业经理人十项核心能力班之中来,这里为大家提供了专业培训。

十项核心能力班,通过我们的培训,学员可以提升自己的多项能力,通过培训,掌握时间管理体制和目标管理的要领,掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧,*如何激励员工,掌握正确的绩效评估方法,掌握适度授权的要领,提升自身领导能力,让您的团队更加的优秀。

作为一家拥有强大的办学经验,多年办学经验的老牌培训机构,这里的办公环境非常好,我们的公开课教学环境也是非常好的,这里在宽敞明亮的教室中学习,采用多媒体教学的方式,为学员提供全面的讲解,各种企业内部团队业绩的提升方法。

这里开设的360度团队沟通与影响班,培训效果是非常明显的,这里为学员进行更加实用性的培训,用生活和身边的常见实例论证,通俗易懂,还提供课堂互动,让学员拥有成就感,可以把实际*和讲授内容联系起来,完善自身知识结构,提高企业管理技能,让大家在团队建设中,更加得心应手。

老师是上海万课培训的特聘*,是职业培训师,拥有多个学历,是管理学博士,工商管理硕士MBA,机械工程学士,也是业内知名的高级企业培训师,知名企业管理培训专家,作为我国多所高校商学院管理课程特聘教授,拥有者非常好的个人声誉,*括2008年度中国MBA十大创业人物,2010年度中国品牌优秀讲师等。

我们的课程会让您学到,中层管理者的角色定位及所需管理技能,如何进行团队构建、管理及激励,如何运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能,这里还为大家提供了各种企业实际案例,帮助大家实际解决企业管理中的问题,让企业更好的发展。

这里会详细的讲解,如何建设高绩效的团队,对团队绩效不良的原因进行分析,组建一个高绩效的团队的步骤与方法,团队的不同发展阶段如何管理,这里会在讲课期间穿插一些实际的企业团队建设案例,更加方便大家的实际操作,帮助学员有效的提升管理水平。

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