项目管理*实践课程是由清晖项目管理学校推出的专业项目管理培训课程，有专业的项目管理辅导老师为大家提供教育，从此不再发愁项目管理*实践考试，我们也会用实际证明项目管理*实践培训课程好不好。

课程介绍

  采用多个企业实际项目案例，应用上百家企业实践应用过的12项项目管理过程模板的沙盘演练，从项目（化）管理思维，项目管理工具与技术实践应用的角度提升管理人员、项目团队成员，统筹、推动、项目关键问题把握和解决问题的能力，帮助学员快速学习项目（化）管理的基本体系，掌握项目管理的工具与技术，提升项目管理过程中对于项目整合、范围、沟通，进度等方面的风险管理管理能力，改善与优化项目绩效。

培训安排

  项目组(团队)成员
  通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
  组织中与项目相关的职能部门人员
  希望提升自身职业能力的人员
  参加过PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员
  其他对项目管理感兴趣的人员

培训方式

  讲师讲述、案例分析、管理工具与模板介绍、角色扮演、小组活动、互动讨论、课后咨询等

课程描述

  本课程采用三分法的原则，用1/3的时间梳理知识与体系；1/3的时间介绍工具与技术；1/3的时间互动讨论、沙盘训练和解决问题。
  通过案例分析、管理工具与模板介绍、角色扮演、小组活动、互动讨论等形式，使学员充分理解项目管理过程的思想和方法，实现心态破冰、掌握知识、提升思维、改善行为,课程全过程中由学员分组运用项目管理理念和相关工具，解决公司内部项目案例,并且由老师进行全程的指导与点评,快速提升学员的项目管理思维与实践能力。
  作为教学工具手册内容,本课程同时赠送项目管理过程沙盘模板12项。