1、优化企业资本结构
企业的资本结构一般是股权与债权的比例关系，反应企业内部权益。资本结构是否合理，不仅关系着企业正常生产经营活动，更关系企业的发展壮大。
2、扩张资本规模
企业规模的扩张，需要通过优化配置企业内部资源，运用收购、兼并、融资租赁等资本运作手段，整合企业内外部资源，获得企业发展所需的重要*和技术能力等竞争优势，形成规模经济，获取规模效益，实现企业跨越式的发展。
3、盘活企业存量资本
生产经营性企业或多或少的都会存在一些不可用、无需用或很少用的闲置资产，这些闲置资产长期被置于生产经营活动之外，不仅会占据企业一定的人力、物力资源，形成资源浪费，而且还会造成企业资金沉淀，影响企业经营效益。资本运作能够通过资本交易等方式，将无用资产转换成可用资产，进而提高资本收益水平。
4、调整产业结构
为适应不断变化的经济环境，企业必须以市场为导向，调整产业结构，提高企业自身的市场竞争能力。资本运作能借助资本市场，调整产业结构，优化企业生产经营的方向，规避和分散结构变化给企业发展带来的风险，实现企业向本行业或跨行业渗透、扩张的目的。
新三板联盟基于山东省大数据研究会的服务平台设立，专注于为新三板企业、拟挂牌企业及成长型企业提供定制化服务；是由投资机构、新三板挂牌公司、专家学者、新三板相关机构通过友好协商，自愿发起并形成的公益性、学习型民间社会团体。
企业资本运营班基于新三板联盟智库创设（智库由山东省大数据研究中心、山东大学等教科研机构教授，投资机构，证券公司投资银行业务负责人，优秀企业家总裁等组成），旨在响应推动山东省新旧动能转换落地，推动企业资本化进程，让企业家*用资本思维科学管理运营企业。课程避免理论派课程的枯燥讲解，直接指导企业制定资本化战略，股权设计，融资，全部由资本运营经验丰富的资本界专家人士授课。
