老师博古通今，讲课逻辑分明，还非常生动。有清晰的盈利模式是酒店成功的前提。课程中，教授还列举了不少案例，诸如OYO连锁酒店的溃败，主要是它向业主提供收益保底、营收超过保底的共享模式的失败。酒店战略管理是变动的，需要在有利于对酒店发展的基础上，进行正确的评估、决策和调整。整个课，同学们都全神贯注的听老师分析，课程非常棒，给满分！