用职务管三四个人还行，但超过20人就不管用了。要调动起下属的积极性，我们还需要一种气场，一种魄力，让人家心服口服地跟你一起干。这门课程让我*了如何分享愿景，让下属看到变得更好的希望。同时，我还掌握了如何激发下属潜力的各种方法，让他们自己跟着企业一起成长，不断突破现状。老师讲得非常好，告诉我们领导力修炼的关键点，实践后感觉自己的能量更强大了。